بطاقة بايزيرا

العودة   موقع نقطة نظام > منتدى التعليم العالي والبحث العلمي > كلية العلوم الإقتصادية والتجارية وعلوم التسيير
التسجيل التعليمات التقويم البحث مشاركات اليوم اجعل كافة الأقسام مقروءة مركز تحميل الملفات

إضافة رد
 
LinkBack أدوات الموضوع انواع عرض الموضوع
قديم 08-08-2016, 08:05   رقم المشاركة : 1
معلومات العضو
abdo90
عضو مشارك

إحصائية العضو







abdo90 غير متواجد حالياً

 


 

 

مراجعة و تشخيص و ظيفة التموين


 

السلام عليكم و رحمة الله تعالى و بركاته اخواني اخواتي الكرام متتبعي مدونة لمتخصص
مدونة المتخصص ecomedfot.blogspot.com

و زوار قناة المتخصص
https://www.youtube.com/channel/UCXo...ZGYsqbDo1YTd1Q

و مدونة قناة المتخصص
قناة المتخصص

اهلا و سهلا بكم زوار و متتبعي مدونة المتخصص في هذا الشرح الجديد الذي يخص


اخي الكريم لا تنسى ان تضع تعليقك اسفل الموضوع اذا اعجبك هذا الموضوع ....

هذا الشرح مقدم اليكم بشكل حصري على مدونة المتخصص ...........

سنبدأ بالشرح و ما عليك الا قليل من التركيز فقط ، فالامر ليس بالصعب بل يتطلب قليل من الفهم و التركيز.....

لهذا تابع معنا شرح كيف ندرج هذه القائمة الذكية خطوة بخطوة على مدونة المتخصص .......


سنبدأ بالشرح و ما عليك الا قليل من التركيز فقط ، فالامر ليس بالصعب بل يتطلب قليل من الفهم و التركيز.....


مراجعة و تشخيص و ظيفة التموين
اولا : تقييم الإمكانيات وتنظيم وظيفة التموين :

الجدول يبين تقييم الإمكانيات المادية
الوصف
ضعيف
متوسط
قوي
التموين :
إنشاء المساحات الخاصة بالمكاتب
ظروف العمل
صورة المؤسسة ( بالنسبة للموردين )
معدات مكتبية
معدات ونظام المعلومات ( هاتف ، فاكس )
المخازن والمستودعات :
· إنشاء مساحات للمخازن
· إمكانيات وتركيب المخازن
· إمكانيات الحماية ( السرقة )
· إمكانيات الأمان ( الحرائق )
· إمكانيات الاستقبال
· إمكانيات الترتيب
· طرق وإمكانيات دوران الموارد نحو الإنتاج





الجدول يبين تقييم الإمكانيات البشرية
الوصف
ضعيف
متوسط
قوي
الإدارة والإطار
الفعاليات المهنية
التقنيين والعمال
التأهيل
* الذهنية / الصرامة والالتزام





3- تنظيم وظيفة التموين

إن تنظيم وظيفة التموين ولا سيما ربطها أو علاقتها ( المستوى ) الهرمية تعتمد على مضمون وشساعة المهام الموجهة لها من طرف الإدارة العامة . وعليه فإنه هناك عدة إمكانيات للتنظيم والهيكلة بحيث يصعب اختيار نموذج طبيعي كمرجع .

إن التقييم المواد القيام به ( نسبي ) يكون على أساس التطابق أو عدم التطابق لهيكلة الموضوعة وعلى أساس :

* طول المؤسسة ( أهمية أنشطتها )
* طبيعة أنشطتها ( مستوى التعقيد )
* تنويع أنشطتها ( وحيدة التركيب أو ثنائية التركيب )

واختص أو ليفي بروجال بذكر خمسة أشكال ممكنة للتنظيم الداخلي للوظيفة ( 3) والتي تتمثل في :

- التنظيم حسب الوظائف والمهام المخصصة ( دراسات ، مفاوضات ، إدارة ، تسيير المخزونات )
- التنظيم حسب المشروع ( خصيصا للمؤسسات الكبرى التي تعمل في المشاريع الأحادية، مواقع البناء ) .
- التنظيم حسب التعيين ( في حالة الوحدات المركزية ، موضوعة في قلب الربح ) .

التنظيم حسب التكنولوجيا أو المنتجات ( الزبائن ، كما في التوزيع الشاسع ، متخصصون حسب عائلة المنتجات أو حسب مستوى تعقيد المواد المشتراة والتكنولوجيا المستعملة )

- أشكال التنظيم المتنوع ( التي يمكن أن تقوم على أساس جمع كل المبادئ المذكورة سلفا ، هذا يطبق خاصة على المؤسسات الكبرى ).

المرجع ...

مراجعة و تشخيص و ظيفة التموين Review and diagnosis function Supply ~ مدونة المتخصص ecomedfot.blogspot.com

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


 

   

رد مع اقتباس
إضافة رد

مواقع النشر (المفضلة)

الكلمات الدليلية (Tags)
مراجعة, التموين, تشخيص, ظيفة

أدوات الموضوع
انواع عرض الموضوع

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة
Trackbacks are متاحة
Pingbacks are متاحة
Refbacks are متاحة



الساعة الآن 04:43


Powered by vBulletin™ Version 3.8.7
Copyright © 2017 vBulletin Solutions, Inc. All rights reserved.
Search Engine Friendly URLs by vBSEO 3.6.0 PL2